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产品开发工程师离职,团队一片散沙,是谁的责任?
2021年01月16日 19:12   浏览:102   来源:欣洋网络

  一家企业成功的优势来自于什么?战略规划,资金规模,业内知名度,这些都是很重要的因素,但是我们也不能忽略一只强大的团队能给企业带来的巨大优势。


  然而这是最理想的状态。在现实中,很多团队协作的并不好。


  我朋友的公司服务器开发工程师屡屡离职,给企业运作带来了极大的不便,这种状态是谁都不愿意看见的,然而这都是谁的责任呢?


  第一个要负责任的是整个团队不能承担责任。


  很多人在团队协作当中不愿意指出别人的不足,因为这样会得罪人,所以他们能回避则回避。


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  还有一些人做事情喜欢逃避责任,因为承担责任意味着一旦出现问题,他们就要对此负责。


  不愿意承担责任意味着表现平庸,整个团队的效率自然不高。


  面对这样的团队,公司一定要制定奖惩策略,定期回顾员工的工作结果,并且制定一个合理的工作标准。


  这样就能很好的约束员工。


  第二个要承担责任的就是工作没有结果。


  这种情况有点类似于吃大锅饭,干好了结果归于集体,出错了也没什么问题。


  每个人的收入水平都差不多,也没有很好的晋级制度,自然没办法激励优秀员工创造好的工作成果。


  对于这种情况,公司一定要公布每一个阶段的工作目标,并且对于完成工作目标的员工实施奖励,制定KPI考核,并且把结果和晋级挂钩,这样就能激励那些优秀的员工。


  第三个要承担责任的是团队成员之间缺乏信任和沟通。


  有些团队成员之间因为缺乏合适的管理和恰当的引导,形成了一种缺乏信任和沟通的团队氛围,他们彼此之间相互竞争,戒备其他成员。


  团队成员之间互相不信任,会造成巨大的内耗。


  想要破除防备,可以引导团队成员讲讲心里话,说说自己家里的事,完成一项工作之后集体讨论需要改进的地方,提供有价值的建议,经常带领团队做一些集体活动。


  这样员工才能抛下防备,展现真正的自己。


  人都是有优缺点的,一个团队也是如此,聪明的领导可以对团队进行人性化管理,引导他们注重集体利益,这样就能建立信任,提高团队效率,让整个团队走向成功。


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